Tipps für Teambuilding

  1. Das Zusammenwachsen von Erfindergeist und Managementkompetenz ist ein anspruchsvoller Prozess. Aufgrund unserer Erfahrungen möchten wir Ihnen dafür einige wichtige Tipps mitgeben.
  2. Damit ein Matching tatsächlich das „gate“ zu Ihrem künftigen gemeinsamen Business wird, ist Vertrauensbildung in zweierlei Hinsicht notwendig: auf persönlicher wie technisch/wirtschaftlicher Ebene.
  3. Gerade zu Beginn ist ein offenes, konstruktives Aufeinanderzugehen von enormer Bedeutung. Versuchen Sie, sich auf die Sprache Ihres Gegenübers einzustellen und allenfalls Brücken zu schlagen.
  4. Versuchen Sie ein realistisches Bild Ihres Gegenübers zu erreichen, seiner Stärken und Schwächen. Vermeiden Sie möglichst schnelle Bewertungen oder Urteile, seien Sie offen für verborgene Potentiale.
  5. Schätzen Sie die Stärken des anderen, aber akzeptieren Sie auch seine Schwächen: sie sind der Grund, warum Sie eine Chance zur Kooperation haben! Überprüfen Sie aber, wie die von Ihnen wahrgenommenen Schwächen Ihres Gegenübers mit Ihren Stärken zusammen passen und vice versa:
  6. Geben Sie sich Zeit, sich kennen zu lernen, v.a. aber heraus zu finden, ob Sie auch gemeinsam arbeiten können: definieren Sie Arbeitspakete für beide Seiten z.B. zur Evaluierung der technischen/wirtschaftlichen Machbarkeit der Geschäftsidee. Achten Sie darauf, dass diese Aufgaben auch ressourcenmäßig zu schaffen sind.
  7. Definieren Sie möglichst klare Bedingungen, wie die Ergebnisse dieser Evaluierung aussehen müssen, um für Sie die Basis für eine nachhaltige Zusammenarbeit zu sein, und welche Erwartungen Sie an diese künftige Partnerschaft haben.

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihren gemeinsamen Bemühungen.